近年来，CFO（首席财务官）接任CEO（首席执行官）逐渐成为一种趋势。今年6月，阿里宣布蔡崇信成为集团董事会主席，值得一提的是，蔡崇信是阿里十八罗汉中最早的CFO，而阿里前CEO张勇也曾担任过CFO。这一现象并非中国商业圈所独有，数据显示，《财富》500强中有35%-40%的CEO出身于CFO。由此可见，现代的CFO早已跳脱出“账房先生”的固有职能，正向着企业“战略”、“运营”方向扩展。CFO正逐渐肩负起引领数字化变革和制定战略的重任，大多数企业的财务主管都积极参与并指导企业战略的制定，这预示着CFO已成为引领财务部门乃至整个企业数字化和自动化转型的关键人物。
#1数据意识的升级挑战
2023年8月，财政部制定印发了《企业数据资源相关会计处理暂行规定》，自2024年1月1日起施行。暂行规定明确了数据要素可以在一定条件下作为资产入表，数据资源可以作为无形资产或存货进行会计处理，这使企业更加重视数据要素，重视数据资产的价值挖掘和使用。伴随着新兴技术的不断涌现，众多的不确定性为企业管理者们，尤其是CFO们带来了新的挑战，数据要素的处理和数据意识的升级已成为CFO未来工作的重要一环。面对日益复杂的商业环境，以多样性、个性化、共享为特征的消费4.0时代蓬勃兴起，给企业带来了严峻的大数据挑战。
• 交易量大，增速快
部分企业订单、流水日均甚至能达到上千万甚至上亿，互联网/旅游等行业尤其明显，而且增速快。为支持后续精细化结算、清分和账务处理，结算系统需消费存储大量单据记录；
• 资金稽核/核销/自动账务等处理备受挑战
日均流水量小而零散，可达到亿级规模，程序需准确快速处理稽核每一笔明细数据，以确保资金安全，保证财务及时结账，对于准确性和时效性要求高，承压力备受挑战；
• 行业跨度广，业务线多，变化快
企业的营业范围越来越广，业务条线众多，各线条数据结构关注维度不一。在对接大量业务系统同时，需及时响应，高并发处理，并快速定位和解决对接过程中出现的数据异常和错误；
• 数据质量保证和报表分析
海量数据通过人工保证质量已不现实，需要通过程序和检查确保高质准确，才能提供有效的决策信息；报表分析越来越多维和精细化，如明细到每一门店/货架的销售分析，需要进行海量数据的收集，支撑复杂的分摊和聚合分析，报表速度直接影响用户体验。
财务部门面对大数据量下聚合分析带来的难题，不得不精简报表分析需求，牺牲一些整合内容，导致难以直接获得业务分析价值，数据准确性风险骤升。企业需要建立一套智能前瞻的财务数智体系，让财务人员从数据的使用者，变成数据的管理者，不再被动接受数据，而是走到最前端——业务发生的原点管理数据，从而帮助财务组织实现数字化重塑。
#2一个中台、七大核心能力
清结算业财融合中台凭借七大能力中心助力企业实现业财数据贯通，帮助企业沉淀数据资产，挖掘财务数据应用价值，指导业务科学评估，以平台能力支撑管理会计多维度盈利分析决策，让风险管控融入业务。
第一大能力，数据聚合中心
多系统、多业态、订单级、高敏捷的数据接入能力
第二大能力，政策规则中心
构建灵活可控的业务计费规则，财务分成分摊等模型
第三大能力，清分结算中心
解决多方交易模式下，伙伴间互利合作下带来的结算问题
第四大能力，对账稽核中心
全渠道精准对账，钱货高效匹配，提升交易风险和资金风险控制能力
第五大能力，超级会计引擎
实现多业态、多口径、订单级账务生成
第六大能力，智能催收中心
智能催办全流程闭环管控，高效业财法协同
第七大能力，业财大数据中心
形成订单级海量业财大数据沉淀，支撑管理会计分析
#3从首席财务官走向“首席价值官”
业财融合中台利用新技术赋能财务场景，充分发挥财务作为天然数据中心的优势，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型，实现以核算场景为基础向业务场景为核心转换，努力成为企业数字化转型的先行者、引领者、推动者，为加快产业数字化、数字产业化注智赋能。帮助企业有效达成财务数智化目标：
实时核算——补齐应用短板，拉通端到端业财流程，升级及优化系统间集成，打造全球一体化财务核算基座，从记录到报告，全场景自动触发，支撑财务集约化运营及自动化、实时化核算，提升财务结账及报告效率，确保数出一孔，报表真实。
闭环管控——以战略目标为导向，以场景化预算为抓手，在自动化的基础上，进一步通过场景化、在线化，实现业务数据化，可视化与移动化结合，形成动态化业务财务管控闭环。
精准洞察——基于数据化、实时化的海量业财数据资产，深入业务洞察及内嵌财务风险预警机制，并利用实时核算及财务智能实现精准决策。
不确定时代下的CFO需要站在更高的层次思考问题、支撑业务，需要平衡好扩张与控制、效率与效益、短期活下来与中长期活得好之间的关系。CFO不仅要懂财务，还要懂业务、懂战略。懂财务，才能提供高质量的财务信息和解决方案，支撑决策；懂业务，才能制定与业务相适配的财务政策，为业务保驾护航；懂战略，才能承接公司战略，保障战略落地。
