由中国企业财务评价专家委员会作为指导单位，中国CFO发展中心与西安交通大学管理学院共同举办，复旦大学管理学院进行学术支持，AICPA&CIMA协办的“中国企业财务数智化转型高峰论坛—上海站”于2022年11月25日在上海市隆重召开。
为助力企业财务数字化转型，帮助企业财务应对业务的拓展和快速创新，支撑企业全球化业务发展的需要，作为本次峰会生态合作伙伴，甄盈业财CEO刘峰为大会参会嘉宾带来了“打造营收管理业财融合新体系，助力财务价值创造”主题内容分享。
01
市场竞争新趋势：服务客户方式更加多样化、生态化、平台化
“新经济时代下，涌现出了更多的产品，更多的数字化营销方式，全渠道销售管道，企业通过产业链延伸为客户提供更多的服务，地产延伸物业服务，汽车延伸后市场服 务，制造业延伸出了维检等增值服务，生意从国内走向全球。随着企业服务方式的变化，整个企业的营收管理形成了新的局面。”
02.
财务管理新挑战：算不清、对不齐、记不对、打不通、看不透
“收入线越来越多，关联交易越来越复杂，业务量越来越多，业务收入数据分散，业财脱节，风险难以把控，财务管理面临着巨大挑战。”
03.
打造业财融合新体系，助力财务价值创造
“企业需要重构业财融合体系，实现管理闭环，解决效率问题、解决合规问题。在这样一个管理闭环中，一边是复杂多变的业务，一边是相对稳定的财务，这里就需要一个抓手，也就是我们提出来的一个概念叫业财融合中台，它既是一个业财一体化平台，同时也是一个提升业务效率、赋能的平台，还是一个业财数据中台。”
04.
构建业财融合中台，作为业务和财务的桥梁与抓手
“通过这个平台我们来解决什么问题？首先，集中众多业务线，获取最前端交易数据，经过中间环节处理，业财处理，账务转换，风险控制等，最终生成核算的凭证给到后面的核算系统，业财融合中台就是中间的一个桥梁。”
05.
案例分享
某消费电子龙头-财务结算中心应用实践
“搭建统一清结算中台，统一、集中、高效、自动化清结算，提升结算效率、结算准确性、结算吞吐量，支撑业务扩张和战略落地。”
某旅游集团-业财一体化&数据赋能应用实践
“以业财中台为抓手，实现订单到账务，数据到业务管理闭环，奠定数据赋能基础，提升数智化能力，日均千万级单据，精细化业财数据沉淀，实时感知业务，赋能业务发展。”
某物流供应链集团-全球化发展及关联交易应用实践
“适用多元化业务及支撑税筹规划的统一关联交易平台，基于税务和资金筹划策略，高效处理关联交易路径和转移定价。”
在本次会议分享中，甄盈业财聚焦“营收领域、业财融合”话题，通过实践帮助客户挖掘、分析和解决问题，在巨大变革潮流中，为企业发展贡献一份力量。
